High Performance in Krisenzeiten

Wir stolpern von einer Krise in die nächste. Wo andere profitieren, kommt der Durchschnitt an seine Grenzen- finanziell, körperlich und mental.
Wie kann man es schaffen in Zeiten von größter Herausforderung, seine Performance dennoch hoch zu halten?

High Performance bedeutet "Hohe Leistungsfähigkeit". Ein nicht eindeutig definiertes, aber bedeutendes Kriterium, wenn es um Karriere im Beruf und Erfüllung im Privatleben geht. Denn High Performance bezieht sich nicht ausschließlich auf die Leistungen im Business, sondern versteht sich als, aus sich selbst heraus erarbeitete Fähigkeit, sein Potential vollständig zu nutzen und stetig zu erweitern.

Krisenzeiten sind eine Herausforderung, unsere Performance leidet. Ist es dennoch möglich, auf dem Business Parkett Höchstleistungen abzurufen? Ja, ist es!
Wie man überzeugend auftritt, selbstbewusst präsentiert und durch eine professionelle Gesamtperformance eine überzeugende Wirkungskompetenz erzielt, ist abhängig von drei Faktoren. Diese bilden die Säulen einer soliden Performance und sind unerlässlich, wenn wir auch in Krisenzeiten volle Leistung bringen wollen.

DIE DREI SÄULEN DER HIGH PERFORMANCE

Um herausragend agieren zu können, kommt es auf drei Themengebiete an. Schaffen wir es in jedem dieser Felder unser Potenzial auszunutzen, erzielen wir dadurch eine authentische Wirkungskompetenz:

1. MINDSET
   Erfolg steht und fällt mit unserem Mindset. Ob wir erfolgreich sind oder nicht, hängt von unterstützenden oder hinderlichen Glaubenssätzen ab. Die, durch negative Glaubenssätze gebildeten Blockaden, beeinflussen die Performance auf allen Ebenen und sabotieren in der Folge unsere Motivation, Leistungsmoral und schlussendlich unseren Erfolg. Schaffen wir es unsere Blockaden zu lösen und ein starkes Growth Mindset zu etablieren, haben wir einen soliden Pfeiler für mentale High Performance geschaffen.
2. PRÄSENZ
   Selbstbewusst und authentisch aufzutreten, um mit einer überzeugenden Erscheinung noch erfolgreicher zu werden, ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Performance. Außenwirkung, also der (erste) Eindruck auf unser Gegenüber, wird oft vernachlässigt. Doch wenn man bedenkt, dass über 65 bis 90% unserer Kommunikation nonverbal stattfindet, wird deutlich wie wichtig Körpersprache und Mimik ist und wie sehr eine gute Präsenz für Erfolg ausschlaggebend ist. Doch zur Präsenz zählt neben nonverbaler Kommunikation auch die verbale. Eine feste Stimme und richtiger Stimmsitz lassen uns direkt kompetenter wirken und zahlen so auf unser Wirkungskompetenzkonto ein.
   
3. EMPOWERMENT
   Wörtlich übersetzt bedeutet Empowerment so viel wie „Ermächtigung“ oder „Handlungsfähigkeit“, im weiteren Sinn wird damit die Stärkung von Selbstbestimmung, Eigenmacht und Unabhängigkeit bezeichnet.
   Im Zusammenhang mit High Performance steht Empowerment für den Aspekt der Stärkung des Selbstbewusstseins und das Überwinden von Grenzen, die wir uns selbst gesteckt haben.
   Empowerment ermöglicht uns mentale Blockaden zu erkennen und zu lösen, sabotierende Muster umzuwandeln und an unseren Stärken zu arbeiten.

Performancesteigerung auf allen Ebenen

Viele Unternehmer*innen legen ihren Fokus allein auf Sachkompetenz. Doch es braucht inhaltliche und Wirkungskompetenz zusammen für einen souveräne und professionelle Gesamt-Performance. Durch die perfekte Mischung aus mentaler Stärke, überzeugender Präsenz und kraftvollem Empowerment, können wir unsere Gesamt-Performance an neuer Höhe gewinnen lassen und selbst in Krisenzeiten souverän abliefern!